Echter Erfolg. Mehr Zufriedenheit. Mehr Leistung.

Für Unternehmen und ihre Leistungsträgerinnen


Wachstum der Potenzialträgerinnen und Einbringen der Stärken, somit Generierung echten Mehrwerts.

Leistungsfähigkeit statt Ausbrennen, weil die Mitarbeiterinnen souverän mit den Herausforderungen umgehen.

Langfristige Bindung der Leistungsträgerinnen, weil diese zufrieden und erfolgreich sind.

Langfristiger Erfolg, Zufriedenheit und herausragende Leistungen von Mitarbeiterinnen hängen von vielen Faktoren ab – sowohl externen als auch internen. Ein entscheidender Aspekt ist, wie gut sie mit Herausforderungen umgehen: Druck, steigende Verantwortung, Anforderungen aus verschiedenen Rollen – beruflich wie privat – sowie Themen wie Leadership, Konflikte und hohe Belastung.

Gerade bei Frauen spielen zusätzlich Faktoren wie der Umgang mit Vorurteilen, der geringe Anteil von Frauen in Führungspositionen und die Belastung durch Mental Load eine wesentliche Rolle.

Werden diese Themen nicht aktiv angegangen, können sie schnell zu Blockaden werden, die Überlastung, Unzufriedenheit, Erschöpfung und letztlich sinkende Leistung zur Folge haben.

Unterstützen Sie ihre Mitarbeiterinnen mit individuellem Coaching.

Ihre Mitarbeiterinnen sind bereits fachlich versierte Expertinnen. Jetzt geht es darum, Lösungen für die Herausforderungen zu finden, die sie im Berufsalltag als Leistungsträgerinnen beschäftigen. So gewinnen sie Fokus, Energie und Zeit für das, was sie wirklich gut können.
 
Das müssen sie nicht allein bewältigen. Im Coaching identifizieren wir die Themen, die für jede Mitarbeiterin den größten Hebel für langfristige Leistung und Zufriedenheit bieten. In einem geschützten Raum, frei von Druck und Erwartungen, können sie ihre Themen offen ansprechen.
 
Im Sparring auf Augenhöhe schaffen wir Klarheit, entwickeln konkrete Ziele und erarbeiten praktische Lösungen. Gemeinsam decken wir Blockaden, Glaubenssätze und hinderliche Muster auf. Wir gestalten sinnvolle Veränderungen und entwickeln Strategien, um diese nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren.

  • Vorgespräche mit allen Beteiligten, um den Grundstein für den Coaching Erfolg für die Mitarbeiterin und das Unternehmen zu legen.
  • Individueller Coaching-Prozess passend zu den Herausforderungen der Mitarbeiterin: Identifikation der Schlüsselthemen und Bearbeitung abgestimmt auf die Situation
  • Unterstützende Elemente, um die Veränderung erfolgreich zu gestalten (über den Coaching- Prozess hinaus): Kick-off Paket mit Online-Lerneinheit, Transferaufgaben
  • Nachhaltige Veränderung: Im Coaching steht die Entwicklung von individuellen Zielen, Lösungen & Strategien zur Umsetzung sowie das Stärken von Ressourcen im Vordergrund
  • Schaffen von Klarheit: Abbau inneren Blockaden und Unsicherheiten
  • Gezielte Fragen und Tools im Coaching: Verwendung vielfältiger Methoden und verschiedener wissenschaftlicher Ansätze je nach Coachee und Situation

Meine Angebote für Unternehmen

Im 1:1 Business Coaching erarbeiten wir Lösungen für die Herausforderungen ihrer Leistungsträgerin. Wir arbeiten an den Themen, die den größten Hebel für langfristige Leistung und Zufriedenheit bringen.

Inhalte:

  • Vorgespräch mit Personalabteilung und Führungskraft, Kennenlernen der Coachee
  • Gemeinsame Auftragsklärung
  • On-Boarding
  • Kick-off Paket inkl. Masterclass
  • 6 Coaching-Sessions a 90 Minuten
  • Mitschriften der Coaching-Sitzungen
  • Vor- und Nachbereitungsaufgaben
  • Montags Checkin und Freitags Checkout
  • Abschlussgespräch

Sie sind auf der Suche nach einem Gruppenformat, das Ihnen und Ihren Mitarbeiterinnen echten Mehrwert bringt? Ich biete interaktive Workshops, Impulsvorträge und mehrtätige Seminare an.

Diese Angebot werden speziell auf ihr Anliegen und Ziele abgestimmt und konzipiert.

Thematische Inhalte können beispielsweise sein:

  • mentale Blockaden überwinden und Karriere erfolgreich gestalten
  • Umgang mit der inneren Kritikerin: von Selbstkritik und Selbstzweifeln zu mehr Selbstvertrauen und voller Potenzialentwicklung
  • Stress less: Strategien für einen gesunden und produktiven Umgang mit Stress
  • Strategien für weniger mental load und mehr Gelassenheit im (Arbeits-)alltag
  • Perfektionismus und people pleasing: Blockade oder super-power für die Karriere?

Infomappe



Über mich

Ich bin Julia Meyer-Schwickerath, zertifizierte Master Coach und Trainerin. Ich unterstütze Unternemen bei der Förderung der Potenzial- und Leistungsträgerinnen, damit vorhandene Potenziale ins Unternehmen eingebracht und herausragende Leistungen erreicht werden und zufriedene Mitarbeiterinnen langsfristig an das Unternehmen gebunden sind.

Als Diplom-Psychologin, zert. Master Coach und Trainerin mit langjähriger Erfahrung als Beraterin und Personalerin in der Wirtschaft begleite ich seit über 20 Jahren Unternehmen unterschiedlicher Größen sowohl durch 1:1 Coaching und Gruppenformate wie auch in der Umsetzung strategischer PE-Konzepte.

Wichtig ist mir in der Zusammenarbeit eine enge Abstimmung mit den AuftraggeberInnen, damit die Entwicklungsmaßnahmen einen echten Mehrwert bringen – sowohl für die Mitarbeiterinnen als auch für das Unternehmen.

Feedback meiner Kundinnen

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Wir haben Julia schon mehrfach als Einzelcoach und auch als Trainerin für Gruppen gebucht und waren immer sehr zufrieden. Für die Teilnehmer und Coachees war ihre Arbeit sehr wertvoll und eine große Unterstützung. Vor allem wurden merkbare Veränderungen im Arbeitsalltag umgesetzt.
Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Julia sehr und können sie uneingeschränkt weiterempfehlen.
Kim B.
Personalentwicklung, VSM
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Julia hat mich in meinen ersten Schritten in der aktuellen Rolle als Director People and Culture unterstützt. In jeder Coaching Einheit haben wir auf verschiedene Themen geschaut, die mich aktuell beschäftigt haben. Durch gezielte Übungen ist es Julia absolut gelungen mich zu stärken.

Ich habe mich auf jede Einheit gefreut und konnte jedes Mal etwas für mich mit nehmen. Für mich war und ist Julia eine tolle Ansprechpartnerin im Coaching.
Claire H.
Director People&Culture
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Julia hat für uns ein passgenaues mehrteiliges Seminar entwickelt. 
Durch die vielen praktischen Anregungen und das wöchentliche Workbook konnte ich an den Themen des Seminar weiterarbeiten und den theoretischen Input anwenden. Die theoretischen Inhalte hat Julia anschaulich und lebendig vermittelt. Durch ihre emphatische und wertschätzende Art hat sie einen sicheren Raum für unsere Gruppe geschaffen. Vielen Dank, liebe Julia, für dieses Seminar und die ganz persönlichen Impulse, die ich von dir bekommen habe!
Clara M.
Frauennetzwerk sdWomen

FAQs – Business Coaching

Zu allgemeinen Fragen zum Coaching & Coaching Methoden lesen Sie bitte hier weiter

Ein Business Coaching bezieht sich in der Regel explizit auf berufliche Fragen oder Herausforderungen. Zum Beispiel die Begleitung in einem Rollenwechsel, Führungsfragen, effektive Kommunikation, die Entwicklung des vollen beruflichen Potenzials, besseres Zeitmangement.

Ein Life Coaching ist eine Form von Coaching, welches alle Lebensbereiche abdeckt, einschließlich privater und beruflicher Aspekte. Es unterstützt Menschen dabei, in verschiedenen Lebensbereichen ihre Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu bewältigen.

Eine Abgrenzung beider Coaching-Bereiche ist in der Praxis häufig schwierig, da sich die beiden Lebensbereiche gegenseitig beeinflussen. So können in einem Businesscoaching private Themen auftauchen – und in einem Life Coaching berufliche Fragen Platz finden.

Einen ausführlichen Artikel über “Was ist Life Coaching?“ finden Sie hier.

In der Regel findet das Coaching online statt.

Ein Coaching bei Ihnen im Unternehmen vor Ort ist auch möglich – hier entstehen zusätzliche Kosten durch Reisezeit und -kosten.

Einen Beitrag zu typischen Fragen zum Online Coaching finden sie hier.

Das Coaching ist in den Unternehmenskontext eingebunden. Die Anliegen des Unternehmens (FK / HR) können mit denen der Coachee übereinstimmen, müssen aber nicht. Die Anliegen von Unternehmen variieren von „wir wollen die Mitarbeiterin allgemein durch Coaching unterstützen“ bis zu ganz konkreten thematischen Anliegen und Zielen reichen. Für den langfristigen Erfolg eines Coaching ist es wichtig, am Anfang des Coachingprozesses die unterschiedlichen Anliegen transparent festzuhalten.

Studien zeigen zudem, dass der Support der Führungskraft ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg von Maßnahmen zur Persönlichkeitsentwicklung ist.

Im Coaching halte ich mich an Schweigepflicht: alle Informationen aus dem Coaching behandle ich streng vertraulich. Dies gilt sowohl für Informationen aus dem Coaching-Auftrag allgemein als auch für Inhalte aus dem Coaching selber. Nur auf dieser Basis ist eine vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich.

In einem Coaching, das im Unternehmenskontext statt findet, ist es häufig sinnvoll, bestimmte Informationen auf Meta-Ebene mit HR / Führungskraft zu teilen. Dies betreffen vor allem Fragen wie: Was ist das Coaching Anliegen? Wie ist der Fortschritt im Hinblick auf das Coaching Anliegen? Welche Maßnahmen ergeben sich aus dem Coaching? Wo sind welche Veränderungen wichtig? Etc. Dies geschieht immer im gemeinsamen Gespräch und die Coachee entscheidet, welche Informationen weitergegeben werden.

Nach einem Vorgespräch bekommen Sie oder die Coachee direkt eine Email von mir mit allen weiteren Informationen zur Buchung des Coachings.

Alternativ können Sie hier das Bhttps://jms-coaching.de/business-coaching/usiness-Coaching auch direkt buchen

Nach erfolgter Buchung erhält die Coachee eine Email mit weiteren Informationen, u.a. zur Buchung des ersten Coaching-Termins.

Sprechen Sie mich direkt an! Dann kann ich Ihnen passend zu ihrem Anliegen ein Angebot unterbreiten. Buchen Sie sich gerne direkt ein Gesprächstermin Link oder kontaktieren Sie mich telefonisch +49-179-9024739

Nicht nur die Forschung zeigt es – auch meine über 20jährige Erfahrung aus der Arbeit im Bereich Persönlichkeitsentwicklung hat mir immer wieder bestätigt: Persönlichkeitsentwicklung ist umso nachhaltiger, desto besser es den Menschen genau da abholt wo er steht und wo er hin möchte. Für mich ist immer der Anspruch, dass die Teilnehmerinnen meiner Weiterbildungen das Bestmögliche für sich mitnehmen. Deswegen passe ich auch meine Workshops, Impulsvorträge und Seminare genau auf die Bedarfe meiner Kunden an.

Vereinbaren Sie ein Kennenlernen!

In einem gemeinsamen Gespräch sprechen wir über ihre aktuellen Anliegen und Herausforderungen. Wir definieren die Ziele, die Sie mit ihren Maßnahmen verfolgen, und finden heraus, welche Formate Sie dabei best möglich unterstützen können, ihre Ziele zu erreichen.

  • +49-179-9024739
  • info@jms-coaching.de